嘉澤鎮(zhèn)：以黨建引領(lǐng)“陽光信托”撬動(dòng)小區(qū)治理新引擎 |
| 時(shí)間：2025-12-10 20:44:37 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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面對(duì)居民物業(yè)矛盾日益突出的現(xiàn)實(shí)情況，今年嘉澤鎮(zhèn)探索以黨建引領(lǐng)為核心，“公開透明、開放參與、信任托付”為主要特征的“陽光信托”物業(yè)治理新路徑，通過在華夏溪香園小區(qū)試點(diǎn)先行、面上逐步推廣，有效推動(dòng)物業(yè)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)、化解在基層小區(qū)。
作為嘉澤最早的商業(yè)小區(qū)之一，華夏溪香園曾長期面臨服務(wù)水平不高、公共設(shè)施老化等現(xiàn)實(shí)難題，更讓居民不滿的是，物業(yè)費(fèi)收支始終是一筆“糊涂賬”，導(dǎo)致物業(yè)與居民矛盾不斷累積。為回應(yīng)居民對(duì)美好居住環(huán)境的期盼，嘉澤鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“陽光信托”模式破題，為老舊小區(qū)有機(jī)更新探索出了一條可持續(xù)路徑。
華夏溪香園小區(qū)業(yè)主 何勤賢：以前就是臟亂，鄰里之間有的時(shí)候還經(jīng)常有吵架，糾紛也比較多，現(xiàn)在我們這邊物業(yè)群，問題在群里面一說，基本上立馬就到位了
新模式落地后，小區(qū)引入信托制資金30萬元，變化從“細(xì)微處”向“全方位”延伸。小區(qū)面貌煥然一新。更讓居民暖心的是“財(cái)務(wù)透明”帶來的信任感。物業(yè)服務(wù)企業(yè)每月通過公告欄公示物業(yè)費(fèi)收支明細(xì)，從設(shè)施改造到保潔工具采購，每一筆賬目清晰可查，真正做到了“錢看得見、信得過”，并借助“紅色物業(yè)積分制”凝聚黨員、居民、物業(yè)等多方力量，形成“參與—積分—激勵(lì)”良性治理循環(huán)。截至目前，業(yè)主滿意度提升至91%，物業(yè)繳費(fèi)率提高18%，投訴量同比下降45%。
華夏溪香園小區(qū)物管會(huì)成員
徐標(biāo)：現(xiàn)在小區(qū)業(yè)主的物業(yè)費(fèi)和公共資金都打入一個(gè)共管賬戶。然后通過共管賬戶，小區(qū)業(yè)主可以自己通過賬號(hào)可以查看資金的流向。我們物管會(huì)也可以代表小區(qū)全體業(yè)主，對(duì)這個(gè)資金去向有有監(jiān)督權(quán)和審批權(quán)。
技術(shù)賦能與監(jiān)管閉環(huán)，是黨建引領(lǐng)“陽光信托”物業(yè)綜合治理模式保持長久生命力的關(guān)鍵。嘉澤鎮(zhèn)持續(xù)開展黨建引領(lǐng)“信托制”小區(qū)治理提質(zhì)擴(kuò)面工作，對(duì)引入“信托制”的小區(qū)治理質(zhì)效進(jìn)行鞏固提升，對(duì)擬引入小區(qū)提供全過程指導(dǎo)，推動(dòng)小區(qū)治理透明化、專業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)行，不斷提升黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平。
嘉澤鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室物管崗主管
顧曄：我們明年準(zhǔn)備試點(diǎn)兩個(gè)小區(qū)開展陽光信托。我們希望把這個(gè)陽光信托作為一個(gè)小的切口，來真正把這個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理這篇大文章來做好。
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