人才助劑加“泵力” 中天“巨輪”破浪行 |
| 時間：2019-11-27 19:06:42 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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人力資源是企業(yè)的第一資源。近年來，中天鋼鐵致力于構建精益生產模式，先后引進精益六西格瑪、創(chuàng)新創(chuàng)效QC等項目，打造了一支學習型、實踐型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀員工隊伍，為企業(yè)轉型發(fā)展注入了源源不竭的人才動力。
上午，第三煉鋼廠的彭濤正在生產線旁來回轉悠，看似機械的生產流程在他眼里就是一串精密的數(shù)據(jù)。怎樣減少助劑用量？可以提高多大產能？可以節(jié)約多少成本？這些都是彭濤所在的“六西格瑪”項目團隊所要研究的難題。
精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合，其本質是消除浪費。今年1月，中天鋼鐵特鋼公司啟動了“精益六西格瑪”項目。不同的項目組圍繞“降本增效、品質升級”，深入車間、走進生產一線，尋求解題辦法。
中天鋼鐵集團第三煉鋼廠員工
彭濤
我在參與這個項目的過程中，可以學習到很多現(xiàn)場方面的知識。和老師傅一起討論的時候，他們傳授給我的知識，現(xiàn)場的經(jīng)驗，方法等等，是一個終身受用的東西。到后面有很多技改，不管是工藝上的還是設備上，都有相當有必要去參與，不僅可以豐富自己，還可以為三煉鋼貢獻一份力。
項目團隊的通力合作帶來了實實在在的降本成果。三煉鋼提出，適當提高3號連鑄機“高鋁軸承鋼”連澆爐數(shù)，按照目前軸承鋼平均月產量3000噸計算，改善后每月可減少2.3個澆次，預計一年可降本45.6萬元。
中天鋼鐵集團人力資源部副部長
吳敏剛
優(yōu)特鋼發(fā)展理念產品質量是放在第一位的。通過六西格瑪和QC活動，對我們產品質量的提升，會得到一個很大的改善。
要打造國際一流的鋼鐵企業(yè)，就必須引進和培育國際一流的尖端人才，而中天鋼鐵在人才強企這條路上行穩(wěn)致遠。從內部選拔人才公開競聘到搭建“百人計劃”人才庫，再到“雁陣沙龍”和“青苗計劃”,對青年優(yōu)秀人才重點培養(yǎng)，中天已構建了一條人才強企的生態(tài)鏈。目前，中天鋼鐵擁有大專以上學歷員工近6000人、碩士以上學歷超100人、各類科技人員1500人、專職研發(fā)人員225人，其中，高級職稱61人，各類熟練技術工超4000人。全國勞模、省勞模、技術能手、杰出青年等優(yōu)秀個人和團隊層出不窮。
中天鋼鐵集團人力資源部副部長
吳敏剛
人力資源是企業(yè)的第一資源。在人才培養(yǎng)當中，中天鋼鐵是不遺余力的。從我們英才的引進，每年要招聘300多位專業(yè)對口的大學生。通過大學生錄用后，專項培養(yǎng)，通過輪崗讓他們參與專業(yè)的項目，讓他們在實踐中得到技術的提升。
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