城市長效綜合管理，不是哪個單位、哪個部門的“家事”，需要的是各職能部門和單位整體聯(lián)動、齊抓共管。今年3月，武進(jìn)將職能部門和單位劃分為“一二三”三類，落實責(zé)任、強化考核，形成聯(lián)動協(xié)作的良好氛圍。從目前來看，大部門職能部門和單位執(zhí)行良好，部分職能部門亟待改進(jìn)，來看系列報道“精細(xì)城管 精彩武進(jìn)”第二篇。

上午8點半，牛塘城管中隊的隊員和牛塘交警中隊的警力就準(zhǔn)時出現(xiàn)在湖濱路北段，開始了日常巡視，對道路、道板、店鋪外的“五亂”現(xiàn)象，合力整治。4月份起，這種由城管牽頭，公安、工商等多部門共同參與的聯(lián)勤聯(lián)動，已經(jīng)在牛塘全面鋪開。
牛塘城管中隊  隊員  陳偉
主要責(zé)任是店面的亂堆放，亂吊掛，還有就是店外出攤，超過他卷簾門之外的東西，都要給他搬進(jìn)去，交警涉及到亂停車，還有我們的盲道，那么就要交警配合，通知他們挪走，有的因為是汽車，我們城管部門是沒有這個執(zhí)法權(quán)的
牛塘被列為城區(qū)板塊進(jìn)行長效考評后，因為基礎(chǔ)差、底子薄，曾長期墊底。2017年，牛塘從組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、考核體系等方面入手，出臺辦法、細(xì)化落實，城鎮(zhèn)得以“舊貌換新顏”，三季度的排名已上升到第四。與此同時，牛塘還通過網(wǎng)格化，將各村、社區(qū)納入考核范圍，實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊、不留死角”，確?？勺匪?、可獎懲。
竹園社區(qū)專管員  許國偉
名次，提出的整改問題，都要牽涉到每個保潔員，對他們工資、獎金的考核，一樣的連帶關(guān)系
竹園社區(qū)居民  許福權(quán)
弄得蠻干凈的，群眾也蠻滿意的，跟原來相比，現(xiàn)在各方面都改善的比較快，就要這樣做下去，要堅持下去，長效管理，今后對大家有好處
今年3月，我區(qū)出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)長效綜合管理考核工作的實施意見》，將職能部門全部納入長效管理責(zé)任主體。要求城管、公安、住建、交通等8個一類職能部門，以及民防、衛(wèi)計、體育等14個二類職能部門，加強部門聯(lián)動、強化日常管理和問題整改；區(qū)委辦、人大辦、政府辦等56個三類職能部門和單位，掛鉤聯(lián)系一個社區(qū)，每季度至少開展一次志愿者活動，每個月上報至少10條有效問題和建議。
三季度，供電、移動等二類職能部門和單位，對通信井蓋破損、供電箱損壞等問題都能及時整改；政府辦、商務(wù)局、審計局等52個三類職能部門和單位，共報送涉及道路環(huán)境、住宅小區(qū)等問題建議1495條，人武部、檢察院、海關(guān)辦事處等單位未報送；宣傳部、教育局、臺辦等14個部門主動開展城市管理志愿活動，科技局、統(tǒng)計局等21個部門已連續(xù)兩個季度未有活動開展。區(qū)城管委希望三類職能部門和單位各守其責(zé)、形成合力共管的新常態(tài)。